项 目 |
标准内容 |
分值 |
监管评分标准 |
测评
分值 |
(一)
基
础
管
理
(15分) |
1、物业公司制定有详细的物业管理实施方案和创优计划。 |
1分 |
没有方案和计划扣1分,不符合要求扣0.5分 |
|
2、建立健全各项管理制度,各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法。 |
2分 |
没有建立,扣2分。物业管理服务管理工作程序、质量保证制度、岗位考核制度等,每发现一处不完整、不规范扣0.5分,未制定具体措施扣0.2分,未制定考核办法扣0.2分。 |
|
3、物业公司管理人员和专业技术人员持证上岗,员工统一服装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨。 |
1分 |
每发现1人无上岗证扣0.2分,着装及标志一项不符合扣0.1分。 |
|
4、应用计算机等现代管理手段,提高管理效率。 |
1分 |
没有扣1分,不符合扣0.5分。 |
|
5、物业公司在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。 |
1分 |
未执行扣1分,不符合扣0.5分。 |
|
6、房屋及其公用设备设施档案资料齐全、分类成册、管理完善、查阅方便。 |
1分 |
包括房屋立面图、平面图、地下管网图,房屋数量、种类、用途分类统计成册,部份规划图分类编制成册,共用设备大中修记录、保养记录,共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.2分。 |
|
7、建立健全学生信息系统和教职工入住信息登记,包括文本信息机微机信息存档,要求方便查阅,信息完整,及时更新。 |
2分 |
包括文本及微机存档信息,及时更新,确保信息无误,五学生文本或微机信息,扣2分,记录不完整或有错误,每发现一处扣0.1分。 |
|
8、建立并落实维修服务,承诺维修及时率100%,返修二年内不高于2%,并有回访记录。 |
1分 |
建立但未落实扣0.5分,未建立扣1分;每降低1个百分点扣0.1分,返修率一项不符合扣0.1分,记录不完整或无回访记录扣0.1分。 |
|
9、管理处组织机构健全,人员配备符合合同或标书要求,所有人员身体健康,形象良好,以教育教学为中心,自觉遵守学校各项制度。 |
1分 |
组织不健全扣1分,人员配备不足,每少一人扣0.2分,员工管理不到位扣0.2分。 |
|
10、及时与学校沟通,对校方安排的有关工作要及时跟踪、落实及反馈。 |
1分 |
遇重大问题不报告扣0.5分,因沟通原因影响工作扣0.2分,安排事项无反馈、无结果扣0.5分。 |
|
11、每学期至少一次向师生进行管理服务满意度调查、意见查询活动,调查量不少与200人,满意率达90%以上,对合理建议或意见及时整改。 |
1分 |
未做扣1分,该整改的未整改,每一项扣0.2分,满意度低于90%,每低一个百分点扣0.2分。 |
|
12、建立24小时值班制度,设立服务电话,耐心礼貌地接受师生对报修、投诉、求助、建议、问询、质疑,及时处理,并做好记录,有回访制度。 |
1分 |
值班制度不符合扣0.5分,未设服务电话口0.2分,发现一处处理不及时扣0.2分,无相关记录扣0.1分,无回访制度扣0.1分,因服务态度或工作不到位被投诉,经查实,一次扣0.5分。 |
|
13、建立节能降耗方案。 |
1分 |
无方案,扣1分;方案不具体,针对性不强,扣0.5分;因管理失当造成浪费,一次扣0.2分,并追究责任。 |
|